A terceirização de processos de negócios (BPO) está se tornando uma opção cada vez mais atrativa, tendo em vista sua aplicação, que é simples e rápida.
E quais são as principais etapas para uma implementação bem sucedida?
O principal desafio envolve a mudança de cultura. Afinal, realizar alguns processos com o auxílio de profissionais externos à organização exige preparação, maturidade e isso não ocorre em tempo recorde.
Uma sugestão é realizar a mudança aos poucos, por meio de um processo de comunicação interna, para sensibilizar os colaboradores, deixar claro que o BPO Financeiro chegou para ajudar e elevar a organização para outro patamar de resultado.
Alinhar as expectativas com todos os envolvidos antes de iniciar a mudança é fundamental para o sucesso da implantação de um BPO Financeiro.
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Generating change to achieve results
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